• Előadóként hogyan lehet szemléletessé tenni egy-egy a téma szempontjából meghatározó adatot?
• Mi az ami rendszeresen felmerül az előadástechnikával, retorikával kapcsolatos képzéseken, de ritkán jut idő a válaszokra? (letölthető mp3)
• Érdekli, hogy milyen újdonságokat hoz a PowerPoint 2010-es változata?
• Hol lehet on-line, magyarul is elérhető, példaértékű előadásokra lelni?
• Milyen könyveket (és melyiket miért) érdemes elolvasnia, ha többet szeretne megtudni arról, hogyan kell felépíteni egy-egy előadást?

Meglepően gyakran kerülök olyan helyzetbe, amikor rákérdeznek: mivel foglalkozol? Válaszolok... 10-ből 9-szer az alábbi két eset van:

 hogy ő maga kér egy újabb auditot, a vezetőtársai egyszerűen nem értették mi történt vele. Ilyet ember önszántából, magával nem tesz…

Tamás egy szoftverfejlesztéssel foglalkozó vállalkozás egyik ágazatát vezette. Az ágazat létszáma valahol 150 fő körül volt, ami hazai viszonyok között már önmagában is egy közepes vállalkozásnak számítana.

Tamás fiatal volt ugyan, ennek ellenére jól ismerte a játékszabályokat, így a napi-, és a hosszabb távú stratégiai feladatokkal is sikeresen boldogult.

A munkája azonban a rutinja ellenére sem volt könnyű, mert neki is folyamatosan egyensúlyoznia kellett az erőforrásokkal: mennyit szán a megkerülhetetlenül jelentkező apró-cseprő, de mégis megoldandó feladatokra, és mennyit a távlati célok megvalósítására.

Idén is részt vállalunk egy előadássorozatban a BME-n, amelynek célja, hogy az ipari szoftverfejlesztés hátteréről áttekintést adjon a résztvevőknek.

A minőségbiztosítási rendszer megléte nem takaró, ami mögé az ügyfélpanasszal szemben el lehet bújni!

Különösen ügyetlen dolog ez, ha egy olyan, és akkora gyártó próbál meg ezzel az eszközzel élni, mint például a Honda.

Az A2 című (azóta: Az Autó) újságban jelent meg egy cikk „Mennyit bír a fényezés?” címmel. A teljes írás itt, illetve itt olvasható.

A történet lényege nagyon röviden:

Friss: ingyenesen elérhető, felkészülést segítő hanganyagot tettünk elérhetővé, klikk ide!

1 perces játékra hívunk! Add le Te is a szavazatodat: Hallottál az új szabványról? Kikk ide! (új ablak nyílik)

Az ISO 9001:2008 amely a magyar keresztségben a MSZ EN ISO 9001:2009 nevet kapta; frissült. A frissítés során a tanúsított szervezeteknek is van teendőjük, ezzel kapcsolatban számos oktatás elérhető. A változásokra való felkészülést segítendő Zsolt az alábbi két, slideshare-s anyagban összefoglalta a ISO9001:2008-ban lévő fontosabb változásokat, illetve azt, hogy mikre kell figyelni az új szabványkiadás kapcsán. (pl.: bevezetési határidők...)

Ercsényi Gábort, az Allied-Visions minőségbiztosítási vezetőjét arról „faggattuk”, hogy hogyan lehet egy informatikai vállalkozás esetében is sikerrel alkalmazni, egy az ISO 9001-es szabvány szerint felépített rendszert.

Ercsényi Gábor 31 éves, a BME Villamosmérnöki Karán, az Informatikai Szakon végzett 2002-ben. Végzése óta, azaz lassan 7 éve az Allied-Visions alkalmazásában áll.

Az Allied-Visions 1997-ben indult, egy egyszemélyes mérnöki irodából nőtte ki magát nemzetközi vállalkozássá. Az induláskor „e-commerce”-szel, azaz elektronikus kereskedelmi alkalmazásokkal foglalkozott. Az utóbbi 5-6 évben váltott profilt, és a fókusz átkerült a repülés-szimulációra, valamint a Computer Based Training-re (CBT – számítógép alapú tanítás). A CBT keretein belül is a fő hangsúly a helikopterekkel kapcsolatos oktatási, és szimulációs anyagokon van. Komolyabb vizsgálódás nélkül is ki lehet jelenteni: ez a fejlesztői tevékenység biztosan nem tartozik a „programozói favágás” kategóriájába!

Örömünkre szolgál, hogy a Blog-unkon elbüszkélkedhetünk vele:

A Magyar Minőség Társaság által meghírdetett Magyar Minőség Portál 2008 Díjat csapatunk nyerte el, a MinőségDoktorok.Hu honlappal. A díjat Magyar Minőség Hét rendezvény keretében vehettük át!

(Ismét) örömmel kürtölöm a világba:

A személyesen átélt események azonban észre tudnak téríteni!

Évek óta tartok (alapszintű) előadást a termékkockázat kezelés témakörében, de hasonlóak a problémái a projektkockázat oktatásának is: